Rigma Arquitectura, es una empresa del grupo, que nace con vocación de completar la cadena de valor del mercado inmobiliario.

Rigma Arquitectura presta servicios integrales de Workplace, Arquitectura de interiores, Consultoría técnica, Proyectos de obra y reformas, Project Management, Gestión de licencias, Proyectos de ingeniería y Facility management.

Somos especialistas en la optimización de espacios aplicando su metodología de trabajo en cualquier tipo de activo inmobiliario: oficinas, locales, residencial, centros comerciales, industrial, hoteles, etc.

Nuestro objetivo principal es dar un servicio personalizado a nuestros clientes, proporcionando soluciones a medida de las necesidades de cada uno de ellos, bajo los estándares de calidad, transparencia y profesionalidad.

 
Edificio Cuzco III. Paseo de la Castellana, 137. 28046 - Madrid  |  Tfo.: 91 556 69 90  |  Fax: 91 170 54 16  |  e-mail: informacion@rigma.es  |  Aviso Legal
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Calidad Ofrecer a nuestros clientes unos servicios inmobiliarios con los más altos estándares de calidad.
Relaciones duraderas Lograr la plena satisfacción de nuestros clientes consiguiendo de esta forma establecer relaciones duraderas que se mantengan en el largo plazo.
Servicios plenos Crear una compañía basada en excelentes profesionales que sean capaces de prestar servicio pleno aportando ideas y soluciones ágiles y eficaces ante cualquier situación que se plantee en el mercado inmobiliario.
Único interlocutor Nuestros clientes dispondrán de un único interlocutor con el fin de que la información y la toma de decisines sigan un camino rápido y transparente.
 
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Knowhow de BestPractices en optimización de espacios de trabajo
Gestión del Cambio en optimización de espacios de trabajo
Compromiso, Liderazgo e Implicación por parte de los máximos responsables de Rigma
Equipo liderados por un único Jefe de Proyecto,
comprometido con los objetivos globales del Cliente
Experiencia demostrable en proyectos similares:
el éxito de un proyecto está basado en el compromiso,
experiencia y capacidad de los profesionales asignados al mismo
Cumplimiento de Plazos nuestro principal objetivo es el cumplimiento de los plazos
establecidos en los proyectos
Metodología propia de Trabajo procedimiento de actuación, control y reporting fundamentales
para el buen fin del proyecto
 
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1. CONSULTORIA Y ANTEPROYECTO 2. DESARROLLO DEL PROYECTO 3. EJECUCIÓN Y ENTREGA 4. GESTIÓN DEL CAMBIO 5. FACILITY
MANAGEMENT
Identificación de necesidades del cliente Space plannig definitivo Gestión de licencias Mudanza Consultoría de servicios generales
Análisis de los inmuebles Diseño de interiores Dirección y gestión de obra Manual de Bienvenida Mantenimiento de instalaciones
Estrategia de ocupación Definición de calendario Entrega y puesta en funcionamiento Plan de comunicación Servicio de obras menores
Space planning previo, según organigrama del cliente Gestión de la contratación     Personal auxiliar: conserjería, seguridad, etc.
Listado de proveedores Cierre de presupuestos, plazos y pedidos      
Elaboración de pliego de condiciones para proveedores Presentación del proyecto a la propiedad de los edificios para su aprobación      
Sistema de reporting Proyecto de Ejecución      
  Anteproyecto      
 
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